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4.2.5 Projekt
Das Diagramm zur Zeit-Kosten-Trendanalyse trägt die Plan- und Ist-
kosten auf einer Zeitreihe auf, als Diagrammtyp eignet sich das
Linien- oder Flächendiagramm. Damit die Reihe bei den noch nicht
besetzten Zeitwerten nicht auf den Nullpunkt abfällt, werden nur die
eingetragenen Werte übernommen.
Tipps, wie Grafikobjekte auf Datenreihen gezeichnet werden und wie
der Linienabfall auf Null zu verhindern ist, finden Sie in Kapitel 5.
Info ......
Abbildung 4.190: Zeit/Kosten-Trendananalyse-Diagramm
Excel-Praxis: Earned Value-Analyse
Projektcontrolling Earned Value Analyse.xls
Das wichtigste und bekannteste Verfahren im Projektcontrolling ist
das Earned Value Management (EVM), am besten zu übersetzen als
»Projektsteuerung nach Fertigstellungswert«.
Earned Value ist der Wert der fertig gestellten Arbeiten
Kosten im Projekt sind erst dann relevant, wenn das Ergebnis vor-
liegt, und das Problem vieler Projekte ist die Kostentransparenz bis
zur Arbeitspaketebene. Die Projektleiter kennen zwar die Budgetaus-
CD .......
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