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4.2.5 Projekt
Die Gründe für Terminverschiebungen sind vielschichtig:
>> aufgrund von Fluktuation oder Krankheit fehlendes Personal
>> fehlende Qualifikation
>> unvorhergesehene Schwierigkeiten
>> unrealistische Terminplanung
>> falsche Ablaufplanung
>> Change Requests
Um diesen Terminverschiebungen zu begegnen, können u. a. fol-
gende Gegensteuerungsmaßnahmen ergriffen werden:
>> Einsatz zusätzlicher Projektmitarbeiter
>> Qualifizierung der Projektmitarbeiter
>> Austausch von Projektmitarbeitern
>> Anordnung von Überstunden
>> Urlaubssperre
>> Verschiebung von Schulungen der Projektmitarbeiter
>> Optimierung der Arbeitsabläufe
>> Reduzierung des Leistungsumfangs
>> Vergabe von Arbeitspaketen an Externe
Excel-Praxis: Meilenstein-Trendanalyse
Projektcontrolling Meilenstein-Trendanalyse.xls
Die Meilenstein-Trendanalyse beschränkt sich auf die wesentlichen
Ereignisse im Projektplan, die Meilensteine. Sie zeigt auf, wie sich
diese im Projektverlauf entwickeln, die grafische Darstellung macht
kritische Entwicklungen sofort sichtbar.
Für den Aufbau der MTA wird zunächst ein Meilensteinbericht
angelegt, die Daten werden aus der Projektplanung übernommen.
Die Gliederung der Berichtszeiträume nach Kalenderwochen bietet
sich an, das Tabellenblatt berechnet diese nach Eingabe des Meilen-
steintermins korrekt nach DIN mit einer Formel (siehe Kapitel
2.1.8). Der Projektcontroller trägt die Endtermine unter den einzel-
nen KWs ein, verzögert sich ein Meilenstein erkennbar, wird der vor-
CD .......
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