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4.2.6 Sonstige
Der Lieferantenbeurteilung sollte schließlich eine systematische Liefe-
rantenentwicklung folgen, die folgende Schwerpunkte haben könnte:
>> Beseitigung von Diskrepanzen, die im Rahmen der Lieferanten-
beurteilung festgestellt wurden
>> Anhebung der Kapazitäten auf ein höheres Niveau
>> Qualitätsleistungsüberwachung
>> Qualitätsproblemmanagement
Excel-Praxis: Lieferantenbewertung mit Fragebogenauswertung
Lieferantenbewertung.xls
Für die Lieferantenbewertung sollte nicht nur die interne Einschät-
zung der Qualitäten herangezogen werden. Eine regelmäßige Daten-
erhebung beim Lieferanten ist unerlässlich, damit wichtige
Voraussetzungen abgeprüft werden können. Verfügt der Lieferant
über die benötigten Zertifizierungen, ist im Unternehmen Qualitäts-
management etabliert, finden regelmäßige Eingangs- und Ausgangs-
prüfungen statt – diese und weitere Fragen zu internen Prozessen
kann nur der Lieferant selbst beantworten.
Fragebogen
Die Beispiellösung enthält einen Fragebogen mit einer Auswahl von
Fragen, die der Lieferant mithilfe der Formularelemente einfach mit
Ja oder Nein beantworten kann. Bei der Erstbefragung wird er sicher
aufgefordert, Kopien der angefragten Dokumente (z. B: Zertifizie-
rung) beizulegen. Der Fragebogen kann per Mail versendet oder über
Internet/Intranet/Extranet, SharePoint-Server oder Remote-Zugriff
auf den Server bereitgestellt werden.
Die Formularelemente (Optionsfelder) sind mit einem Zellbezug ver-
knüpft und liefern in diesem einen Wert ab (1 = Ja, 2 = Nein). Eine
Wertigkeitsspalte gewichtet die Fragen, weniger wichtige erhalten
eine geringere Bewertung. Die Gesamtsumme aller Bewertungen
sollte immer 100 betragen. Mithilfe eine Bewertungsskala werden die
gewichteten Punkte in eine Note umgesetzt, eine Formel mit der
Funktion SVERWEIS() berechnet diese Note. Das letzte Argument
Bereich_Verweis darf hier nicht angegeben sein, damit die Funktion
auch den nächstkleineren Skalenwert findet.
CD .......
E20: =SVERWEIS($E$18;$G$3:$H$8;2)
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