Microsoft Excel

Kapitel 1 – Hinführung zum Thema - Page 23
Kapitel 1 – Hinführung zum Thema - Page 24
1.1 Controlling und Controller - Page 25
1.1.2 Controlling - Page 26
1.1.2 Controlling - Page 27
1.2 Controlling und Excel - Page 28
1.2.2 Neuer Look, neue Größe mit Excel 2007 - Page 29
1.2.3 Excel im Data-Warehouse - Page 30
1.2.4 Excel als Controlling-Tool - Page 31
1.2.4 Excel als Controlling-Tool - Page 32
1.2.5 Relationale Datenbanken mit Microsoft Access - Page 33
1.2.5 Relationale Datenbanken mit Microsoft Access - Page 34
1.2.6 Business Intelligence - OLAP und Excel - Page 35
1.2.6 Business Intelligence - OLAP und Excel - Page 36
1.2.7 Sharepoint und Excel-Services - Page 37
1.2.7 Sharepoint und Excel-Services - Page 38
Kapitel 2 – Excel-Grundlagen für Controller - Page 39
Kapitel 2 – Excel-Grundlagen für Controller - Page 40
2.1 Vorlagen, Designs und CI-Vorschriften - Page 41
2.1 Vorlagen, Designs und CI-Vorschriften - Page 42
2.1.2 Mustervorlagen nach Corporate Identity - Page 43
2.1.2 Mustervorlagen nach Corporate Identity - Page 44
2.1.2 Mustervorlagen nach Corporate Identity - Page 45
2.2 Navigieren in Arbeitsmappen und Tabellenblättern - Page 46
2.2.1 Neue Mappen und Tabellen - Page 47
2.2.2 Formeln, Funktionen und Zellbezüge - Page 48
2.2.2 Formeln, Funktionen und Zellbezüge - Page 49
2.2.2 Formeln, Funktionen und Zellbezüge - Page 50
2.2.2 Formeln, Funktionen und Zellbezüge - Page 51
2.2.2 Formeln, Funktionen und Zellbezüge - Page 52
2.3 Bedingte Formatierung - Page 53
2.3 Bedingte Formatierung - Page 54
2.3 Bedingte Formatierung - Page 55
2.3 Bedingte Formatierung - Page 56
2.4 Die wichtigsten Funktionen für Controller - Page 57
2.4 Die wichtigsten Funktionen für Controller - Page 58
2.4.2 Listen verknüpfen mit SVERWEIS() - Page 59
2.4.2 Listen verknüpfen mit SVERWEIS() - Page 60
2.4.2 Listen verknüpfen mit SVERWEIS() - Page 61
2.4.3 WENN() und andere Logikfunktionen - Page 62
2.4.4 SUMMEWENN() und ZÄHLENWENN() - Page 63
2.4.5 Fehlerbehandlung mit ISTFEHLER() und WENNFEHLER() - Page 64
2.4.5 Fehlerbehandlung mit ISTFEHLER() und WENNFEHLER() - Page 65
2.5 Rechnen mit Datum und Zeit - Page 66
2.5.2 Datumsfunktionen - Page 67
2.5.3 Kalenderwoche berechnen - Page 68
2.5.3 Kalenderwoche berechnen - Page 69
2.5.3 Kalenderwoche berechnen - Page 70
2.5.3 Kalenderwoche berechnen - Page 71
2.5.3 Kalenderwoche berechnen - Page 72
2.5.5 Die Excel-Zeitrechnung - Page 73
2.5.5 Die Excel-Zeitrechnung - Page 74
2.5.5 Die Excel-Zeitrechnung - Page 75
2.5.5 Die Excel-Zeitrechnung - Page 76
2.5.5 Die Excel-Zeitrechnung - Page 77
2.6 Namen zuweisen für Bereiche und Formeln - Page 78
2.6.3 Namen übernehmen - Page 79
2.6.4 Der Namens-Manager - Page 80
2.6.4 Der Namens-Manager - Page 81
2.7 Analyse und Reporting mit PivotTables und PivotCharts - Page 82
2.7.2 Voraussetzungen für Pivot-Berichte - Page 83
2.7.3 Datenbasis vorbereiten - Page 84
2.7.4 PivotTable-Bericht erstellen - Page 85
2.7.4 PivotTable-Bericht erstellen - Page 86
2.7.4 PivotTable-Bericht erstellen - Page 87
2.7.4 PivotTable-Bericht erstellen - Page 88
2.7.5 Elemente filtern - Page 89
2.7.6 PivotTable-Bericht formatieren - Page 90
2.7.7 Funktionen für den Werte/Datenbereich - Page 91
2.7.7 Funktionen für den Werte/Datenbereich - Page 92
2.7.8 Datumsfelder gruppieren - Page 93
2.7.9 Berechnete Felder - Page 94
2.7.9 Berechnete Felder - Page 95
2.7.10 Berechnete Elemente - Page 96
2.7.12 Pivot-Berichte aus externen Daten - Page 97
2.7.12 Pivot-Berichte aus externen Daten - Page 98
2.7.13 PivotCharts - Page 99
2.7.13 PivotCharts - Page 100
2.7.13 PivotCharts - Page 101
2.8 Externe Datenquellen - Page 102
2.8 Externe Datenquellen - Page 103
2.8.1 Query-Assistent - Page 104
2.8.2 Ein Bereichsname für die ODBC-Verbindung - Page 105
2.8.2 Ein Bereichsname für die ODBC-Verbindung - Page 106
2.9 Mit Formularen arbeiten - Page 107
2.9 Mit Formularen arbeiten - Page 108
2.10 Mit VBA-Makros arbeiten - Page 109
2.10 Mit VBA-Makros arbeiten - Page 110
2.10 Mit VBA-Makros arbeiten - Page 111
2.10.2 Makro-Arbeitsmappen ab Excel 2007 - Page 112
Kapitel 3 – Planung und Budgetierung - Page 113
Kapitel 3 – Planung und Budgetierung - Page 114
3.1 Strategische Planung - Page 115
3.1.1 Wettbewerberanalyse - Page 116
3.1.1 Wettbewerberanalyse - Page 117
3.1.1 Wettbewerberanalyse - Page 118
3.1.1 Wettbewerberanalyse - Page 119
3.1.1 Wettbewerberanalyse - Page 120
3.1.1 Wettbewerberanalyse - Page 121
3.1.2 Portfolioanalyse - Page 122
3.1.2 Portfolioanalyse - Page 123
3.1.2 Portfolioanalyse - Page 124
3.1.2 Portfolioanalyse - Page 125
3.1.2 Portfolioanalyse - Page 126
3.1.2 Portfolioanalyse - Page 127
3.1.2 Portfolioanalyse - Page 128
3.1.2 Portfolioanalyse - Page 129
3.1.2 Portfolioanalyse - Page 130
3.1.3 Stärken-Schwächen-Analyse - Page 131
3.1.3 Stärken-Schwächen-Analyse - Page 132
3.1.3 Stärken-Schwächen-Analyse - Page 133
3.1.3 Stärken-Schwächen-Analyse - Page 134
3.1.3 Stärken-Schwächen-Analyse - Page 135
3.1.3 Stärken-Schwächen-Analyse - Page 136
3.1.4 Umweltanalyse - Page 137
3.1.4 Umweltanalyse - Page 138
3.1.4 Umweltanalyse - Page 139
3.1.4 Umweltanalyse - Page 140
3.1.5 SWOT-Analyse - Page 141
3.1.5 SWOT-Analyse - Page 142
3.1.6 Unternehmensstrategien - Page 143
3.1.6 Unternehmensstrategien - Page 144
3.1.6 Unternehmensstrategien - Page 145
3.1.7 Businessplan - Page 146
3.1.7 Businessplan - Page 147
3.1.7 Businessplan - Page 148
3.1.7 Businessplan - Page 149
3.1.7 Businessplan - Page 150
3.1.7 Businessplan - Page 151
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3.1.7 Businessplan - Page 153
3.1.7 Businessplan - Page 154
3.1.7 Businessplan - Page 155
3.1.7 Businessplan - Page 156
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3.1.7 Businessplan - Page 158
3.1.7 Businessplan - Page 159
3.1.7 Businessplan - Page 160
3.1.7 Businessplan - Page 161
3.1.8 Zielvereinbarung - Page 162
3.1.8 Zielvereinbarung - Page 163
3.1.8 Zielvereinbarung - Page 164
3.1.8 Zielvereinbarung - Page 165
3.1.8 Zielvereinbarung - Page 166
3.1.8 Zielvereinbarung - Page 167
3.1.8 Zielvereinbarung - Page 168
3.1.8 Zielvereinbarung - Page 169
3.1.8 Zielvereinbarung - Page 170
3.1.8 Zielvereinbarung - Page 171
3.2 Operative Planung und Budgetierung - Page 172
3.2 Operative Planung und Budgetierung - Page 173
3.2 Operative Planung und Budgetierung - Page 174
3.2.1 Absatz- und Umsatzplanung - Page 175
3.2.1 Absatz- und Umsatzplanung - Page 176
3.2.1 Absatz- und Umsatzplanung - Page 177
3.2.1 Absatz- und Umsatzplanung - Page 178
3.2.1 Absatz- und Umsatzplanung - Page 179
3.2.1 Absatz- und Umsatzplanung - Page 180
3.2.1 Absatz- und Umsatzplanung - Page 181
3.2.1 Absatz- und Umsatzplanung - Page 182
3.2.1 Absatz- und Umsatzplanung - Page 183
3.2.1 Absatz- und Umsatzplanung - Page 184
3.2.1 Absatz- und Umsatzplanung - Page 185
3.2.1 Absatz- und Umsatzplanung - Page 186
3.2.1 Absatz- und Umsatzplanung - Page 187
3.2.1 Absatz- und Umsatzplanung - Page 188
3.2.1 Absatz- und Umsatzplanung - Page 189
3.2.1 Absatz- und Umsatzplanung - Page 190
3.2.1 Absatz- und Umsatzplanung - Page 191
3.2.1 Absatz- und Umsatzplanung - Page 192
3.2.1 Absatz- und Umsatzplanung - Page 193
3.2.1 Absatz- und Umsatzplanung - Page 194
3.2.1 Absatz- und Umsatzplanung - Page 195
3.2.1 Absatz- und Umsatzplanung - Page 196
3.2.1 Absatz- und Umsatzplanung - Page 197
3.2.1 Absatz- und Umsatzplanung - Page 198
3.2.1 Absatz- und Umsatzplanung - Page 199
3.2.1 Absatz- und Umsatzplanung - Page 200
3.2.1 Absatz- und Umsatzplanung - Page 201
3.2.1 Absatz- und Umsatzplanung - Page 202
3.2.1 Absatz- und Umsatzplanung - Page 203
3.2.1 Absatz- und Umsatzplanung - Page 204
3.2.2 Personalplanung - Page 205
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3.2.2 Personalplanung - Page 209
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3.2.2 Personalplanung - Page 212
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3.2.2 Personalplanung - Page 214
3.2.2 Personalplanung - Page 215
3.2.2 Personalplanung - Page 216
3.2.2 Personalplanung - Page 217
3.2.2 Personalplanung - Page 218
3.2.2 Personalplanung - Page 219
3.2.3 Investitionsplanung - Page 220
3.2.3 Investitionsplanung - Page 221
3.2.3 Investitionsplanung - Page 222
3.2.3 Investitionsplanung - Page 223
3.2.3 Investitionsplanung - Page 224
3.2.3 Investitionsplanung - Page 225
3.2.4 Kostenplanung - Page 226
3.2.4 Kostenplanung - Page 227
3.2.4 Kostenplanung - Page 228
3.2.4 Kostenplanung - Page 229
3.2.4 Kostenplanung - Page 230
3.2.4 Kostenplanung - Page 231
3.2.5 Finanz- und Liquiditätsplanung - Page 232
3.2.5 Finanz- und Liquiditätsplanung - Page 233
3.2.5 Finanz- und Liquiditätsplanung - Page 234
3.2.5 Finanz- und Liquiditätsplanung - Page 235
3.2.5 Finanz- und Liquiditätsplanung - Page 236
3.2.5 Finanz- und Liquiditätsplanung - Page 237
3.2.5 Finanz- und Liquiditätsplanung - Page 238
3.2.5 Finanz- und Liquiditätsplanung - Page 239
3.2.5 Finanz- und Liquiditätsplanung - Page 240
3.2.5 Finanz- und Liquiditätsplanung - Page 241
3.2.5 Finanz- und Liquiditätsplanung - Page 242
3.2.5 Finanz- und Liquiditätsplanung - Page 243
3.2.5 Finanz- und Liquiditätsplanung - Page 244
3.3 Spezielle Planungsbereiche - Page 245
3.3 Spezielle Planungsbereiche - Page 246
3.3 Spezielle Planungsbereiche - Page 247
3.3 Spezielle Planungsbereiche - Page 248
3.3 Spezielle Planungsbereiche - Page 249
3.3 Spezielle Planungsbereiche - Page 250
3.3 Spezielle Planungsbereiche - Page 251
3.3 Spezielle Planungsbereiche - Page 252
3.3 Spezielle Planungsbereiche - Page 253
3.3 Spezielle Planungsbereiche - Page 254
3.3 Spezielle Planungsbereiche - Page 255
3.3 Spezielle Planungsbereiche - Page 256
3.3 Spezielle Planungsbereiche - Page 257
3.3 Spezielle Planungsbereiche - Page 258
3.3 Spezielle Planungsbereiche - Page 259
3.3 Spezielle Planungsbereiche - Page 260
3.3 Spezielle Planungsbereiche - Page 261
3.3 Spezielle Planungsbereiche - Page 262
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3.3 Spezielle Planungsbereiche - Page 264
3.3 Spezielle Planungsbereiche - Page 265
3.3 Spezielle Planungsbereiche - Page 266
3.3 Spezielle Planungsbereiche - Page 267
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3.3 Spezielle Planungsbereiche - Page 269
3.3 Spezielle Planungsbereiche - Page 270
Kapitel 4 – Steuerung und Berichtswesen - Page 271
Kapitel 4 – Steuerung und Berichtswesen - Page 272
4.1 Strategische Instrumente - Page 273
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4.1 Strategische Instrumente - Page 283
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4.1 Strategische Instrumente - Page 288
4.1 Strategische Instrumente - Page 289
4.1.2 Target Costing/Zielkostenmanagement - Page 290
4.1.2 Target Costing/Zielkostenmanagement - Page 291
4.1.2 Target Costing/Zielkostenmanagement - Page 292
4.1.2 Target Costing/Zielkostenmanagement - Page 293
4.1.2 Target Costing/Zielkostenmanagement - Page 294
4.1.2 Target Costing/Zielkostenmanagement - Page 295
4.1.2 Target Costing/Zielkostenmanagement - Page 296
4.1.2 Target Costing/Zielkostenmanagement - Page 297
4.1.2 Target Costing/Zielkostenmanagement - Page 298
4.1.3 Rating nach Basel II - Page 299
4.1.3 Rating nach Basel II - Page 300
4.1.3 Rating nach Basel II - Page 301
4.1.3 Rating nach Basel II - Page 302
4.1.3 Rating nach Basel II - Page 303
4.1.3 Rating nach Basel II - Page 304
4.1.3 Rating nach Basel II - Page 305
4.1.3 Rating nach Basel II - Page 306
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4.1.3 Rating nach Basel II - Page 308
4.1.3 Rating nach Basel II - Page 309
4.1.3 Rating nach Basel II - Page 310
4.1.3 Rating nach Basel II - Page 311
4.1.3 Rating nach Basel II - Page 312
4.1.4 Wertorientierte Unternehmensführung - Page 313
4.1.4 Wertorientierte Unternehmensführung - Page 314
4.1.4 Wertorientierte Unternehmensführung - Page 315
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4.1.5 Mitarbeiterzufriedenheitsbefragung - Page 328
4.1.5 Mitarbeiterzufriedenheitsbefragung - Page 329
4.1.5 Mitarbeiterzufriedenheitsbefragung - Page 330
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4.1.6 Human Capital Index - Page 340
4.1.6 Human Capital Index - Page 341
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4.1.6 Human Capital Index - Page 343
4.1.6 Human Capital Index - Page 344
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4.1.7 Balanced Scorecard - Page 346
4.1.7 Balanced Scorecard - Page 347
4.1.7 Balanced Scorecard - Page 348
4.1.7 Balanced Scorecard - Page 349
4.1.7 Balanced Scorecard - Page 350
4.1.7 Balanced Scorecard - Page 351
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4.1.7 Balanced Scorecard - Page 355
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4.1.7 Balanced Scorecard - Page 358
4.2 Operative Instrumente - Page 359
4.2 Operative Instrumente - Page 360
4.2 Operative Instrumente - Page 361
4.2 Operative Instrumente - Page 362
4.2 Operative Instrumente - Page 363
4.2 Operative Instrumente - Page 364
4.2 Operative Instrumente - Page 365
4.2 Operative Instrumente - Page 366
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4.2 Operative Instrumente - Page 401
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4.2.2 Investition - Page 404
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5.1 Datenaufbereitung für das Reporting - Page 575
5.1 Datenaufbereitung für das Reporting - Page 576
5.1 Datenaufbereitung für das Reporting - Page 577
5.1.2 Datenimport automatisieren mit Access UNION-Abfragen - Page 578
5.1.2 Datenimport automatisieren mit Access UNION-Abfragen - Page 579
5.1.2 Datenimport automatisieren mit Access UNION-Abfragen - Page 580
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5.1.3 SAP-Berichte - Page 582
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5.1.3 SAP-Berichte - Page 588
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5.2 Management-Berichte - Page 590
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5.2.1 Kurzfassung der SUCCESS-Methode von Prof. Dr. Rolf Hichert - Page 594
5.2.1 Kurzfassung der SUCCESS-Methode von Prof. Dr. Rolf Hichert - Page 595
5.2.1 Kurzfassung der SUCCESS-Methode von Prof. Dr. Rolf Hichert - Page 596
5.2.1 Kurzfassung der SUCCESS-Methode von Prof. Dr. Rolf Hichert - Page 597
5.2.1 Kurzfassung der SUCCESS-Methode von Prof. Dr. Rolf Hichert - Page 598
5.3 Diagramme professionell gestalten - Page 599
5.3.2 Farbmarkierungen nutzen - Page 600
5.3.3 Der richtige Diagrammtyp - Page 601
5.3.3 Der richtige Diagrammtyp - Page 602
5.3.3 Der richtige Diagrammtyp - Page 603
5.3.3 Der richtige Diagrammtyp - Page 604
5.3.3 Der richtige Diagrammtyp - Page 605
5.3.4 Die Kamera - Page 606
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5.3.5 Flexible Legende - Page 608
5.3.7 Linienabfall auf null verhindern - Page 609
5.3.7 Linienabfall auf null verhindern - Page 610
5.3.8 Balkendiagramm mit Funktion - Page 611
5.4 Spezialdiagramme - Page 612
5.4.2 Tachometerdiagramm - Page 613
5.4.2 Tachometerdiagramm - Page 614
5.4.2 Tachometerdiagramm - Page 615
5.4.3 Wasserfalldiagramm - Page 616
5.5 Präsentieren mit PowerPoint - Page 617
5.5 Präsentieren mit PowerPoint - Page 618
5.5.2 Von Excel zu PowerPoint - Page 619
5.5.2 Von Excel zu PowerPoint - Page 620
5.5.2 Von Excel zu PowerPoint - Page 621
5.5.2 Von Excel zu PowerPoint - Page 622
5.5.2 Von Excel zu PowerPoint - Page 623
5.5.2 Von Excel zu PowerPoint - Page 624
5.5.2 Von Excel zu PowerPoint - Page 625
5.5.2 Von Excel zu PowerPoint - Page 626
Kapitel 6 – VBA-Makroprogrammierung - Page 627
Kapitel 6 – VBA-Makroprogrammierung - Page 628
6.1 Controller - Programmierer? - Page 629
6.2 Makros programmieren lernen - Page 630
6.2.1 Der Makrorecorder - Page 631
6.2.1 Der Makrorecorder - Page 632
6.2.2 Der Visual Basic-Editor - Page 633
6.2.2 Der Visual Basic-Editor - Page 634
6.2.3 Makro starten - Page 635
6.2.3 Makro starten - Page 636
6.2.5 UserForms für mehr Dialog - Page 637
6.2.5 UserForms für mehr Dialog - Page 638
6.2.5 UserForms für mehr Dialog - Page 639
6.2.5 UserForms für mehr Dialog - Page 640
6.2.6 Dateien versenden über Outlook - Page 641
6.2.6 Dateien versenden über Outlook - Page 642
6.2.6 Dateien versenden über Outlook - Page 643
6.2.6 Dateien versenden über Outlook - Page 644
Kapitel 7 – Tipps und Tricks - Page 645
Kapitel 7 – Tipps und Tricks - Page 646
Kapitel 7 – Tipps und Tricks - Page 647
Kapitel 7 – Tipps und Tricks - Page 648
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Kapitel 7 – Tipps und Tricks - Page 670
Kapitel 7 – Tipps und Tricks - Page 671
Kapitel 7 – Tipps und Tricks - Page 672
Kapitel 7 – Tipps und Tricks - Page 673
Kapitel 7 – Tipps und Tricks - Page 674
7.1 Nützliche Shortcuts - Page 675
7.1.1 Shortcuts sind versionsunabhängig - Page 676
7.1.1 Shortcuts sind versionsunabhängig - Page 677
7.1.1 Shortcuts sind versionsunabhängig - Page 678